QAD EQMSは、IATF、ISO、およびMMOG/LE規格に適合しています。
品質管理は、製造業務に組み込まれていますか？返品率が高く、顧客満足度が低く、市場シェアが低下していませんか？
サプライヤーの品質はいかがでしょうか？ それらの品質や納期は貴社の業績にどのように影響しますか？ 廃棄、返品、苦情、収益の低下？
品質問題の隠れたコストの全容を知っていますか？それが貴社のビジネスにどのくらいの損失を与えているでしょうか？ 受け入れられている諸経費の中の隠れたコストは何ですか？迅速な処理、チームやフロアスペースの再編成、計画の練り直し？品質問題の隠れたコストは、販売総コストの約15〜20％に相当すると推定されています。 これは、EBITDAの30％以上に直撃する可能性があります。
このような問題を防止し、サプライヤーの品質を自社の品質と同じように管理および可視化し、品質の隠れたコストを明らかにし、管理して削減できるソリューションがあったらどうでしょうか？
QAD EQMSは、組織全体がこれらの各問題を解決できるようにする完全に統合されたソリューションです。QAD EQMSの機能とモジュールの詳細をご覧ください。
調達と新製品導入
新規または既存のサプライヤーと取引をする際には、リアルタイムと過去のデータの両方でサプライヤーのパフォーマンスを知ることが不可欠です。サプライヤーをNPI(新製品投入)プロジェクトやPPAP(生産部品承認プロセス)の提出に結びつけることで、新しいサプライヤーや製品の導入に伴うリスクを軽減し、顧客の製品立ち上げをスムーズに行うことができます。QAD EQMSは、サプライヤー管理プロセスを合理化し、サプライヤーがシステム内で直接対話できるようにすることで、コラボレーションとコミュニケーションを強化します。
文書管理とトレーニング コンプライアンス
文書化とトレーニングは組織のバックボーンです。 これらはベストプラクティスを確立し、ビジネスの成長と効果的なパフォーマンスの継続を保証します。不適切な文書化とマニュアルトレーニングは、特に変化し続ける従業員のビジネスを危険にさらすことになります。統合された文書管理とトレーニング管理システムでこの危険を取り除きます。
効率的な監査プロセス
規制対象となる組織は、コンプライアンスと継続的な改善を推進するために、効果的な内部監査プログラムを導入する必要があります。製品、プロセス、またはシステム監査に対応するクローズドループシステムを使用することで、監査から最大限の利益を得ることができ、さらに、必要な手順の更新や再訓練につながる可能性のある所見や不適合を管理することができます。
プロセス変更管理
変更は管理が難しく、予期せぬ結果を招き、企業の業績にリスクをもたらす可能性があります。効果的なトレーニングを通じて、変更要求、リスク管理、評価、承認、および実施のための標準的な方法を使用することで、成功のチャンスを最大化し、失敗の機会を減らすことができます。
継続的な改善
ビジネスは存続するために進化する必要があります、継続的な改善は、チームが一時的に立ち止まり、反映し、効果的な改善を実現するためのツールです。エンタープライズレベルのQMSでROIを最大化します。これにより、改善の機会を特定し、プロセスから絶えず学習しながら、それらのアイデアを実装するために必要なタスクとリソースを効果的に管理できます。
サプライヤーのデビエーションの制御
物事は常に変化します。サプライヤーのばらつきを効果的に管理するには？サプライヤーが正確な要件を満たすことができない場合、時にはばらつきを認めなければならないこともあります。統合システムを使用すると、サプライヤーのプロセスをエンドツーエンドで管理し、合意されたニーズを満たす製品のみを確実に納品して使用することができます。
サプライヤー品質の開発
クレーム管理や検査の不具合をどのように管理するかは、財務業績に影響を与えます。サプライヤー管理と完全にリンクした統合された不適合および是正処置システムにより、業績を向上させます。品質不良のコストを効果的に削減し、供給ベースによって発生した問題の費用を回収します。