QAD EQMS
企业质量管理系统

 

QAD EQMS符合IATF、ISO和MMOG/LE标准

您的质量实践是否已融入您的生产运营中？ 是否有退货率高、客户满意度低、市场份额丢失的情况？ 

贵司供应商质量如何？ 供应商的质量或交付方式如何影响您的绩效？ 报废、退货、投诉、收入损失？

您对质量的隐性成本有全面了解吗？ 它耗费了多少业务成本？ 承担的间接费用中埋藏着哪些隐性成本—催货、返工团队和占地面积、重新规划？

据估计，隐性质量成本约占出售商品总成本的15-20％。这意味着您的EBITDA可能会直接受损30％以上。 

如果您有解决方案来帮助您预防这些问题，对供应商的质量有与对自己企业一样的控制权和可见性，并可让您发现、控制和减少这些隐性质量成本，情况将会怎样？

QAD EQMS 是一个完全集成的解决方案，可以使您的整个组织解决这些问题当中的每一个问题。了解有关 QAD EQMS 功能和模块 的更多信息。

Learn more about QAD EQMS Features and Modules
 

新产品导入

将业务授予新供应商或现有供应商时，通过实时数据和历史数据了解供应商绩效至关重要。将供应商授权与NPI项目和PPAP提交挂钩，可以降低与新增供应商或产品相关的风险，确保客户产品的顺利推出。QAD EQMS简化了供应商管理流程，可以使供应商在系统内直接进行互动，从而加强协作和沟通。

 

 

文档控制与培训合规

文档和培训是您组织的骨干。它们有助于建立最佳实践，确保您的业务持续增长并有效地开展。进行人工培训时，文档不完善会给您的业务带来风险，尤其是在员工队伍不断变化的情况下。使用集成的文档控制和培训管理系统来消除这种危险。

 

产品和流程变更管理

Product and Process Change Management Model

将检查过程与控制方案直接集成在一起，可确保在变更管理过程中保持检查要求的联系。结合基于检查失败的自动不合格项，可以减少变更管理的成本、时间和复杂性。 

 

 

高效的审核流程

受监管的组织必须实施有效的内部审核计划，以推动合规性和持续改进。使用闭环系统来处理产品、过程或系统审核，从审核中获得最大收益，并管理可能导致必要的程序更新和重新培训的任何结果或不合格项。.

 

流程变更管理

变更难以管理，并可导致无法预料的后果，从而增加公司的绩效风险。通过有效的培训，使用标准方法进行变更请求、风险管理、评估、批准和实施，从而最大程度地提高成功机会，减少失败。

 

风险管理

Risk management model

当涉及产品缺陷时，企业会蒙受高额费用，因产品诉讼而蒙受的费用甚至更高。对于某些受管制的行业，产品缺陷和投诉可能导致企业被迫关闭乃至刑事诉讼。闭环的集成系统可以使您的组织从被动的、昂贵的业务模式转变为降低风险的主动预防文化。

 

持续改进

Continuous improvement evolution chart

企业必须不断发展以保持生命力，持续改进是使您的团队暂停、反思并进行有效改进的工具。通过企业级QMS最大化您的ROI，使您能够发现改进的机会，并有效地管理实施这些想法所需的任务和资源，同时不断地从过程中学习。

 

提高校准失败的可见性

Gauge measurement management model

校准失败会使组织面临过多风险。测试了什么？ 产品已经发布了吗？ 要防止这种情况需要做什么？ 与NCR / CAPA完全集成的量具管理和可追溯性使这些答案触手可及。

 

控制供应商偏差

世事多变。您如何有效地管理供应商偏差？有时候，供应商无法满足您的确切要求，意味着必须允许偏差。通过集成的系统，可以使您对供应商流程进行端到端的管理，确保只有满足您的约定需求的产品才能交付使用。

 

供应商质量发展

您如何处理投诉或检查失败将影响您的财务绩效。与供应商管理完全联接的集成式不合格和纠正措施系统可改善您的结果。有效降低质量差的成本，并弥补由供应商造成的问题所产生的费用。