COVID-19. Chiptekort. Suezkanaal. Oorlog in Oekraïne. Instorting van de brug in Baltimore. Importheffingen. Elk jaar van de jaren 2020 heeft gebeurtenissen gebracht die hele industrieën hebben opgeschud. Fabrikanten wereldwijd hebben lange dagen en slapeloze nachten doorgemaakt, zich afvragend hoe ze overeind konden blijven.
Hoewel bedrijven verschillende strategieën hebben toegepast om te overleven, delen de succesvolste fabrikanten één gemeenschappelijk kenmerk: aanpassingsvermogen.
Nu AI zorgt voor een exponentiële versnelling en internationale handelsconflicten de wereldwijde supply chains onder druk zetten, is wendbaarheid belangrijker dan ooit. Veel organisaties worstelen met AI en importheffingen, simpelweg omdat ze geen consistente, nauwkeurige en actuele data tot hun beschikking hebben.
De verleiding is groot om grootschalige projecten op pauze te zetten, maar leiders moeten zichzelf eerlijk afvragen: “Wat zijn de juiste omstandigheden, wanneer zullen we die hebben, en wat missen we tussen nu en dan als we alles bij het oude laten?”
Voor dat antwoord is geen AI nodig – macro-economische ontwikkelingen zijn niet te voorspellen en gemiste kansen uit het verleden zijn niet terug te halen. De tijd om te handelen is nu.
Toegegeven, het moderniseren van bedrijfsdata – met name via een ERP-project dat de hele organisatie raakt en als risicovol wordt gezien – is zelden eenvoudig. Maar dit is precies waar QAD in uitblinkt. Belangrijker nog: het is waar QAD-klanten daadwerkelijk succes mee boeken.
Laten we kijken naar concrete voorbeelden van fabrikanten die dankzij QAD Adaptive ERP succesvol wendbaar zijn geworden:
Een belangrijke sleutel tot wendbaarheid is precies weten wat je kunt doen.
Een uniforme ERP-strategie over alle locaties heen maakt die kennis beter toegankelijk – vooral wanneer het gaat om een ERP die specifiek is ontworpen voor de maakindustrie. Spindex, een beursgenoteerde fabrikant van precisiecomponenten uit Singapore met vestigingen in Maleisië, China en Vietnam, benut hun technische expertise, regionale aanwezigheid en QAD ERP om “veel ontwerpwerk samen met onze klanten te doen, en dat wordt zeer gewaardeerd.”
Dit model stelt Spindex in staat om aanzienlijk kortere levertijden aan te bieden. Het senior management erkent dat “de succesvolle implementatie van QAD ERP enorm heeft geholpen bij de dagelijkse operaties.” Een van de leidinggevenden voegde daaraan toe: “We hebben onze processen vernieuwd met behulp van QAD ERP, wat ons enorm heeft geholpen bij voorraadbeheer en kostenanalyse.”
"Het is echt erg. Echt heel erg." Deze woorden worden steeds vaker uitgesproken bij ingrijpende verstoringen van buitenaf. Autokiniton kent dat beklemmende gevoel maar al te goed, toen een van hun productievestigingen rechtstreeks werd getroffen door een EF-3 tornado. Als de op één na grootste fabrikant van carrosserieën en automobielframes in de Verenigde Staten, had deze ramp de productie van meerdere OEM’s ernstig kunnen beïnvloeden. Wat ooit een directe pijplijn naar grote automerken was, veranderde in “puinhoop overal... puin verspreid over het hele terrein”.
Hoewel de lokale IT-infrastructuur volledig werd vernietigd, waren alle cruciale gegevens veilig opgeslagen in de QAD ERP-cloud. Een andere vestiging, zeven mijl verderop, kon “verzenden en alle normale bedrijfsprocessen uitvoeren”. De VP IT voegde daaraan toe: “Ze konden productlabels printen, verzenddocumentatie afhandelen en ASNs versturen. Het is echt die samenwerking tussen de vestigingen onderling die dit mogelijk maakte.”
Fusies en overnames bieden fabrikanten nieuwe kansen, maar het realiseren van de potentiële voordelen hangt sterk af van hoe goed de overgang wordt beheerd. Rapak, een leverancier van flexibele verpakkingsoplossingen, werd begin 2020 overgenomen door TriMas en had slechts 10 weken om de overstap te maken van het QAD ERP-systeem van de vorige eigenaar, om de verkoop af te ronden. Tijdens de piek van de COVID-19-reisbeperkingen koos Rapak ervoor om met QAD Services samen te werken om QAD Adaptive ERP op afstand in de cloud te implementeren. Terugkijkend op het project zei een Systems Manager van Rapak: “Ik ben blij dat we een moeilijk project op tijd hebben kunnen opleveren. We hadden zeer beperkte interne middelen, maar ons sterke en ondersteunende QAD-projectteam maakte dat ruimschoots goed. Ik zou dit een zeer succesvol project noemen.”
Er zijn momenten waarop fusies en overnames de bedrijfsdoelstellingen ondersteunen, en situaties waarin het opzetten van een hypermoderne nieuwe locatie de juiste keuze is. Tsubakimoto verhoogde de productiecapaciteit in Europa met een nieuwbouw in Tsjechië. Het management besloot ook dat het upgraden van het ERP-systeem in het Verenigd Koninkrijk en het op één lijn brengen van beide locaties op QAD de beste keuze was. Na het moderniseren van de activiteiten in het VK in slechts vier maanden met behulp van QAD Professional Services en Effective On Boarding, kon Tsubakimoto de nieuwe locatie in Tsjechië al na iets meer dan drie maanden live zetten. Nog belangrijker dan de indrukwekkende tijdlijnen was het vertrouwen dat Tsubakimoto hierdoor kreeg, waarbij het management stelde dat ze “nu in een uitstekende positie verkeren om de toekomst in te gaan”.
De afgelopen vijf jaar hebben het cruciale belang van aanpassingsvermogen in de productie duidelijk gemaakt. Van wereldwijde crises tot verstoringen in de toeleveringsketen, de behoefte aan wendbaarheid is nog nooit zo groot geweest. Bedrijven die inzetten op modernisering van hun bedrijfsdata en systemen zoals QAD Adaptive ERP gebruiken, staan sterker in het navigeren door deze uitdagingen en het benutten van kansen. Wacht niet op ‘perfecte omstandigheden’ die misschien nooit komen. Handel nú om uw bedrijf te transformeren.
Neem vandaag nog contact op met QAD om te ontdekken hoe onze oplossingen u kunnen helpen meer aanpassingsvermogen en veerkracht te bereiken in tijden van onzekerheid.
