O ERP de fabricação desempenha um papel fundamental para a sustentabilidade
A sustentabilidade se tornou cada vez mais importante nos últimos anos e agora é um componente vital dos esforços sociais, econômicos e ambientais de muitas organizações. Como exemplo, basta olhar para o anúncio da Microsoft por ter emissão negativa de carbono até 2030 e seu compromisso de USD 1 bilhão para um fundo de inovação climática. Outros exemplos recentes incluem o projeto piloto da Mercedes-Benz para usar o blockchain para rastrear as emissões de CO2 e os vencedores do programa da Perrier para o desenvolvimento de soluções de embalagens circulares e sustentáveis. Enquanto os fabricantes de produtos de consumo lideraram anteriormente o caminho para práticas de fabricação sustentáveis, um número crescente de fabricantes em outros setores está tratando a sustentabilidade como um importante objetivo operacional para aumentar a competitividade global.
A tendência da sustentabilidade vai além de empresas de nicho que podem ter se posicionado como “verdes” e agora inclui empresas de vários tamanhos em vários setores. Muitos fabricantes agora publicam relatórios de sustentabilidade separados ou incorporam as informações em seus relatórios anuais, incluindo Nexteer, Tesla, Ball Corp., Whirlpool, Saint-Gobain, 3M, Comvita, Medtronic e outros. Os benefícios vão além da proteção da marca e da reputação, incluindo:
Maior eficiência operacional com redução de desperdício e de custos
Aumento das vantagens competitivas e acesso a novos clientes
Viabilidade de negócios de longo prazo aprimorada
Maior capacidade de resposta aos requisitos regulamentares existentes e novos
Hoje, os fabricantes veem a sustentabilidade como uma estratégia corporativa necessária para a viabilidade e o sucesso dos negócios a longo prazo. Muitas dessas empresas utilizam o Enterprise Resource Planning (ERP) para aumentar a eficiência da produção, coordenar melhor a demanda e o fornecimento, rastrear o desperdício e se esforçar para obter mais sustentabilidade e eficácia. Vamos considerar apenas algumas áreas onde o ERP ajuda a conectar as lacunas de comunicação entre o chão de fábrica, os sistemas de backend, as operações da cadeia de suprimentos e outras áreas para impulsionar uma maior sustentabilidade:
A gestão de ativosfornece manutenção ideal de ativos para maximizar autilização de ativos e reduzir o consumo de material. Semelhante a um carro bem conservado que economiza no consumo de combustível, instalações e equipamentos bem conservados aumentam a sustentabilidade reduzindo os requisitos de energia. Quando gerenciados de forma adequada, os ativos duram mais e, portanto, precisam ser substituídos com menos frequência. Ademais, o gerenciamento de ativos está aumentando a eficiência com monitoramento de ativos em tempo real que envia alertas quando as tolerâncias são excedidas para indicar que uma máquina no chão de fábrica requer manutenção.
A fabricação simplificadaé um modelo de negócio e abordagem que enfatiza a eliminação de atividades sem valor agregado, ao mesmo tempo em que produz produtos de qualidade no prazo e com maior eficiência. As estratégias simplificadas têm desempenhado um papel fundamental para os fabricantes ao longo dos anos como estratégia de negócios para gerar vantagens competitivas. Embora o foco seja a entrega de melhorias contínuas em custo, qualidade, produção e entrega, benefícios ambientais significativos geralmente resultam nas áreas de eficiência de produção e minimização de resíduos.
O Planejamento de Demandapermite que os fabricantes identifiquem com mais precisão onde, quando e quanto as demandas futuras do cliente afetarão os negócios.A precisão aprimorada das previsões garante o desempenho ideal da cadeia de suprimentos, maior consumo de material e custos de expedição reduzidos, o que diminui as emissões desnecessárias de gases de efeito estufa e os custos para a empresa.
A cadeia de suprimentos é outra área com muitas oportunidades de melhorias, nas quais a sustentabilidade pode se beneficiar. A complexidade das cadeias de suprimentos globais, a falta de comunicação com os parceiros comerciais e a pressa em atender aos requisitos de entrega no prazo normalmente resultam em desperdício. Considere os efeitos do excesso de estoque e de remessas desnecessárias. Os profissionais sabem que as atividades logísticas ineficientes aumentam a pegada de carbono da cadeia de suprimentos sem motivo. Ao melhorar a colaboração com os fornecedores, o número de milhas vitalícias ou viagens de um produto pode ser reduzido e podem causar economia de emissão de CO2.
A rastreabilidade continua a desempenhar um papel importante na qual os clientes e consumidores estão focados nas origens do produto para evitar fraudes, recalls, danos ambientais e outros fatores. De alimentos e bebidas a eletrônicos e outros produtos, há uma demanda crescente por transparência em toda a cadeia de valor.O ERP de última geração e as tecnologias avançadas permitem que os fabricantes atendam a essa demanda de rastreabilidade, resultando em maior eficiência operacional e redução do desperdício.
A sustentabilidade não vai deixar de existir e crescendo cada vez mais em importância para clientes, investidores, governos e fabricantes em todo o mundo. Então, como seu ERP oferece suporte às estratégias de sustentabilidade hoje? Você considera tecnologias novas e avançadas como IoT, aprendizado de máquina, blockchain, data lakes ou outras iniciativas de tecnologia para atender dinamicamente às demandas de sustentabilidade em constante mudança? A sua organização poderia se beneficiar de uma solução de ERP de próxima geração que impacta positivamente o desempenho da cadeia de suprimentos, a precisão das previsões, os conceitos de fabricação enxuta e outras áreas que influenciam a sustentabilidade?
