QAD EQMS soddisfa gli standard IATF, ISO e MMOG/LE
Le tue procedure sulla qualità sono INTEGRATE nelle tue operazioni di produzione? Stai riscontrando elevati livelli di resi, bassa soddisfazione dei clienti, perdita di quote di mercato?
E che dire della QUALITÀ dei tuoi FORNITORI? In che modo la loro qualità o la loro fornitura ha un impatto sulle vostre prestazioni? Scarti, resi, reclami, mancati guadagni?
Conosci la portata dei tuoi COSTI NASCOSTI legati alla qualità? Quanto costa alla tua azienda? Quali sono i costi nascosti sepolti tra le spese di gestione accettate: editing, rework dei team e degli spazi, ri-pianificazione?
Si stima che il costo nascosto della qualità equivalga a circa il 15-20% del tuo costo totale dei beni venduti. Questo si traduce in un potenziale colpo diretto al vostro EBITDA del 30% o più.
E se avessi una soluzione che ti aiutasse a prevenire questi problemi, ad avere tanto controllo e visibilità sulla qualità dei tuoi fornitori quanto sulla tua, e a permetterti di scoprire, controllare e ridurre quei costi nascosti legati alla qualità?
QAD EQMS è una soluzione completamente integrata che consente all'intera organizzazione di risolvere ciascuno di questi problemi. Per saperne di più sulle caratteristiche e sui moduli di QAD EQMS, clicca qui.
Introduzione e novità
Conoscere le performance di un fornitore, con dati storici e in tempo reale, è essenziale quando si assegna un'attività a un fornitore nuovo o esistente. Legare l'assegnazione dei fornitori ai progetti NPI e alle presentazioni PPAP riduce i rischi associati all'inserimento di un nuovo fornitore o di un nuovo prodotto e garantisce un lancio fluido del prodotto da parte del cliente. QAD EQMS semplifica il processo di gestione dei fornitori e consente ai fornitori di interagire direttamente all'interno del sistema, aumentando la collaborazione e la comunicazione.
Controllo dei documenti e conformità della formazione
I documenti e la formazione sono la spina dorsale della vostra organizzazione. Aiutano a stabilire le best practice e assicurano che la vostra azienda continui a crescere e a funzionare in modo efficace. Una scarsa documentazione con una formazione manuale mette a rischio la tua azienda, specialmente con una forza lavoro in continuo cambiamento. Elimina questo pericolo con un sistema integrato di controllo dei documenti e di gestione della formazione.
Gestione dei cambiamenti di prodotti e processi
L'integrazione del tuo processo d'ispezione direttamente con i tuoi piani di controllo assicura che i requisiti d'ispezione rimangano connessi durante la gestione delle modifiche. Insieme alla creazione automatica di non-conformità basata sui fallimenti dell'ispezione, si ottiene una riduzione dei costi, del tempo e della complessità della gestione delle modifiche.
Processi di audit efficienti
Le organizzazioni regolamentate devono implementare programmi di audit interni efficaci per guidare la conformità e il miglioramento continuo. Ottieni il massimo beneficio dai tuoi audit con un sistema a ciclo chiuso per affrontare gli audit di prodotto, processo o sistema, oltre a gestire qualsiasi risultato o irregolarità che potrebbe risultare in aggiornamenti di procedure e ri-formazione necessari.
Gestione dei cambiamenti di processi
Il cambiamento è difficile da gestire e può portare a conseguenze impreviste che aggiungono rischi alla performance della vostra azienda. Massimizzate le vostre possibilità di successo e riducete le opportunità di fallimento utilizzando metodi standard per le richieste di cambiamenti, la gestione dei rischi, le valutazioni, le approvazioni e l'implementazione attraverso una formazione efficace.
Gestione del rischio
Le aziende possono incorrere in un costo elevato quando si tratta di difetti di prodotto e, in caso di cause legali sui prodotti, in un costo ancora più elevato. Per alcune industrie regolamentate, i difetti dei prodotti e i reclami possono comportare la chiusura forzata dell'attività o persino un'azione penale. Un sistema integrato a circuito chiuso sposta la vostra organizzazione da un modello di business reattivo e costoso a una cultura della prevenzione con rischi ridotti.
Miglioramento continuo
Le aziende devono evolversi per rimanere in vita e il miglioramento continuo è lo strumento che permette ai tuoi team di fermarsi, riflettere e realizzare miglioramenti efficaci. Ottimizza il tuo ROI con un QMS a livello aziendale che ti permette di identificare le opportunità di miglioramento e di gestire efficacemente i compiti e le risorse necessarie per implementare queste idee, imparando costantemente dal processo.
Migliorare la flessibilità nei fallimenti di calibrazione
Gli errori di calibrazione espongono le organizzazioni a rischi eccessivi. Cosa è stato testato? Il prodotto è stato rilasciato? Cosa deve succedere per evitare questo? La gestione dei calibri completamente integrata con NCR/CAPA e tracciabilità mette le risposte a portata di mano.
Controllo delle discrepanze dei fornitori
Le cose cambiano. Come gestire efficacemente le divergenze del fornitore? L'incapacità di un fornitore di soddisfare i tuoi requisiti a volte comporta la necessità di concedere delle deviazioni. Un sistema integrato ti permette di gestire il ciclo del fornitore dall'inizio alla fine e garantisce che solo il prodotto che soddisfa le tue esigenze concordate venga consegnato per l'uso.
Sviluppo qualità dei fornitori
Il modo in cui gestisci i reclami o gli errori di ispezione avrà un impatto sulla tua performance finanziaria. Migliora i tuoi risultati con un sistema integrato per la gestione delle non-conformità e delle azioni correttive completamente collegato alla gestione dei fornitori. Riduci efficacemente i costi della scarsa qualità e recupera le spese per i problemi creati dalla base dei fornitori.