Programación avanzada QAD

Su organización necesita optimizar la agilidad y la resiliencia de la producción decidiendo fÔcilmente qué productos fabricar y secuenciando con precisión sus líneas para:

  • Eliminar ineficiencias y mejorar la utilización
  • Minimiza las configuraciones, los cambios y las horas extras
  • Mejorar el servicio al cliente
  • Aumentar las tasas de rendimiento
  • Mejorar la toma de decisiones cuando ocurren interrupciones imprevistas

DesafĆ­os clave

  • Volatilidad de la cadena de suministro - producir los productos correctos en el momento adecuado de manera eficiente y efectiva es complejo con la nueva norma de interrupciones en la cadena de suministro.

  • Aumento de las expectativas de los clientes - sus clientes ahora esperan y exigen entregas rĆ”pidas y puntuales para garantizar una experiencia positiva para el cliente.

  • Secuenciación - con la alta frecuencia de interrupciones de producción impredecibles, es esencial poder programar y reprogramar rĆ”pidamente sus operaciones segĆŗn sea necesario.

Capacidades

  • Optimización de la programación
  • Los programas de producción se basan en reglas y se pueden generar automĆ”ticamente. Maximice la eficiencia de la producción programando productos relacionados juntos, en la mejor secuencia, con visibilidad de los inventarios, la capacidad, los atributos del producto y los costos de cambio.
  • Alineación del plan
  • Calcule los parĆ”metros comunes de programación y planificación, y armonĆ­celos con su ERP y sus sistemas de planificación, de modo que los cronogramas sean procesables y brinden el mĆ”ximo rendimiento de fabricación.

  • Alertas de capacidad
  • Obtenga visibilidad de las materias primas y los recursos necesarios para su cronograma. Las alertas le notifican cuando existen posibles problemas de programación y permiten una respuesta rĆ”pida a los desafĆ­os de capacidad.
  • Configuración de cambio
  • El modelo de cambio basado en atributos le permite configurar reglas de cambio y tasas de ejecución para modelar el rendimiento del cronograma y obtener comentarios sobre el impacto de los cambios del cronograma.

  • La alineación del negocio. Optimice la producción decidiendo quĆ© productos fabricar en cada lĆ­nea y en la mejor secuencia para minimizar los cambios, equilibrando el capital de trabajo, el servicio y los objetivos de costos.

  • Visibilidad.Los usuarios pueden acceder a las limitaciones previstas, como la disponibilidad de materiales crĆ­ticos, la cantidad insuficiente de miembros del equipo, la capacidad insuficiente o el exceso de espacio en el almacĆ©n.

  • Ruedas de producto alineadasā„¢. Defina las secuencias óptimas, tiempos de ciclo, frecuencias y objetivos de inventario para cada SKU. Genere cronogramas que estĆ©n alineados con los objetivos de inventario, rendimiento y servicio al cliente de su empresa.

  • Automatización de programación. Las secuencias de producción se pueden generar automĆ”ticamente. El diseƱo de la rueda de productos facilita la reprogramación optimizada cuando se enfrentan interrupciones.

  • AnĆ”lisis de programación. Sus programadores pueden analizar y crear rĆ”pidamente nuevos cronogramas en segundos para reprogramar de manera eficiente y ver los impactos en tiempo y costos.

  • Simulación. Realice simulaciones de tipo ā€œĀæY si?ā€ para identificar su estrategia operativa óptima. Utilice simulaciones de bĆŗsqueda de objetivos para recomendar niveles de existencias de seguridad que respalden los objetivos de efectivo, costos y servicios. Considere todos los factores, como las frecuencias, el tamaƱo de los lotes, la variabilidad de la oferta y la demanda y los objetivos de tasa de cumplimiento.

  • Optimización del tiempo de ciclo. Los tiempos de ciclo equilibran el costo de los cambios y el inventario, y las frecuencias se adaptan a productos de alto y bajo volumen.

  • Ritmo de producción. Los tiempos de los ciclos estĆ”n armonizados para garantizar que los programas repetitivos sean prĆ”cticos y bien aceptados por el personal de la planta.

La Programación Avanzada de QAD nos impresionó por su capacidad para optimizar las secuencias de producción, minimizar los cambios y proporcionar información en tiempo real. Esto se alinea perfectamente con nuestra visión de mejora continua y excelencia operativa.

Directora de Transformación Empresarial - Mary Ann’s Specialty Foods

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