COVID-19. Pénurie de puces. Canal de Suez. Guerre en Ukraine. Effondrement du pont de Baltimore. Tarifs douaniers. Chaque année depuis 2020 a été marquée par des événements majeurs qui ont secoué de nombreuses industries, contraignant les fabricants du monde entier à faire preuve d’une grande résilience. Si chacun a mis en place ses propres stratégies pour traverser ces tempêtes, un point commun unit les plus performants : leur capacité d’adaptation.
Alors que l’IA accélère les transformations et que les tensions commerciales internationales fragilisent les chaînes d’approvisionnement, l’agilité n’a jamais été aussi essentielle. Pourtant, beaucoup d’entreprises peinent à suivre, faute de données fiables, cohérentes et disponibles en temps réel. Bien que la tentation de mettre en pause les projets d’envergure soit forte, les dirigeants doivent se poser la vraie question :
« Quelles sont les bonnes conditions ? Quand seront-elles réunies ? Et que perdons-nous en attendant sans agir ? »
Inutile d’avoir recours à l’IA pour y répondre : les conditions futures sont imprévisibles et les opportunités passées ne se représenteront pas. Le bon moment pour agir, c’est maintenant. Et si les projets de modernisation des données d’entreprise, notamment autour de l’ERP, sont souvent jugés complexes ou risqués, c’est justement dans ce domaine que QAD excelle. Et plus important encore : nos clients réussissent.
Voici trois exemples concrets d’industriels ayant renforcé leur agilité grâce à QAD Adaptive ERP :
L’un des piliers de l’adaptabilité, c’est de savoir exactement ce que l’on peut faire. Une stratégie ERP unifiée sur l’ensemble des sites rend l’information plus accessible, surtout quand il s’agit d’un ERP conçu spécifiquement pour l’industrie.
C’est le cas de Spindex, fabricant de composants de précision coté à Singapour, qui dispose d’usines en Malaisie, en Chine et au Vietnam. Grâce à leur expertise en ingénierie, leur présence régionale et à QAD ERP, l’entreprise peut collaborer étroitement avec ses clients dès la phase de conception. Résultat : des délais de livraison bien plus courts.
Les dirigeants de Spindex constatent que : « la mise en œuvre réussie de QAD ERP a beaucoup contribué à nos opérations quotidiennes ». L’un d’eux ajoute : « Nous avons complètement revu nos processus avec QAD ERP, ce qui nous a beaucoup aidés sur la gestion des stocks et l’analyse des coûts. »
Face aux événements extérieurs, la réaction devient souvent : « C’est vraiment grave. » Autokiniton, deuxième fabricant de châssis automobiles aux États-Unis, a connu cette situation de plein fouet lorsqu’une tornade EF-3 a ravagé l’une de ses usines. Ce qui était une plateforme logistique essentielle pour de grands constructeurs automobiles est devenu un champ de ruines.
Si leur infrastructure IT locale a été détruite, toutes les données critiques étaient sécurisées dans le cloud via QAD ERP. Une autre usine, située à 11 km, a pu assurer la continuité des opérations. Leur VP IT témoigne : « Ils ont pu imprimer des étiquettes, générer les documents d’expédition et envoyer les avis d’expédition (ASN). C’est vraiment cette collaboration inter-usines qui nous a permis de tenir. »
Les fusions-acquisitions offrent de belles perspectives de croissance, à condition de réussir la transition. Rapak, fournisseur de solutions d’emballages souples, a été racheté par TriMas début 2020. Il ne leur restait que 10 semaines pour sortir du système QAD ERP de l’ancien propriétaire et finaliser la vente.
En pleine pandémie, malgré les restrictions de voyage, Rapak a choisi de migrer vers QAD Adaptive ERP dans le cloud avec l’aide des équipes QAD. Leur Responsable Systèmes témoigne : « Je suis ravi que nous ayons pu mener à bien un projet aussi complexe dans les délais. Nos ressources internes étaient limitées, mais l’équipe QAD a largement compensé. Un vrai succès. »
Il y a des moments où les opérations de fusions-acquisitions servent les objectifs de l’entreprise, et d’autres où construire un site de pointe s’impose comme la meilleure décision. C’est ce qu’a fait Tsubakimoto, en augmentant sa capacité de production en Europe grâce à la création d’un nouveau site en République tchèque.
Les dirigeants ont également décidé de moderniser l’ERP du site britannique et d’aligner les deux implantations sur QAD. Résultat : en seulement quatre mois, les opérations du Royaume-Uni ont été mises à jour avec l’aide de QAD Professional Services et d’un accompagnement Effective On Boarding. Le nouveau site tchèque a pu, quant à lui, être mis en service en un peu plus de trois mois.
Mais plus impressionnant encore que ces délais : c’est la confiance retrouvée chez Tsubakimoto. Le management affirme être désormais « dans une excellente position pour aborder l’avenir
Les cinq dernières années ont mis en évidence l’importance vitale de l’adaptabilité dans le secteur manufacturier. Des crises mondiales aux perturbations des chaînes d’approvisionnement, l’agilité est devenue un facteur clé de résilience et de compétitivité.
Les entreprises qui s’engagent dans la modernisation de leurs données d’entreprise et s’appuient sur des solutions comme QAD Adaptive ERP sont bien mieux armées pour affronter ces défis, et saisir les opportunités qui en découlent.
Ne remettez pas votre transformation à plus tard, en attendant des conditions idéales qui ne viendront peut-être jamais. Agissez dès maintenant pour faire évoluer votre entreprise.
Contactez QAD pour découvrir comment nos solutions peuvent vous aider à gagner en agilité et en résilience, même dans l’incertitude.
