Survei yang dilakukan baru baru ini menunjukan bahwa pandemi Covid-19 memberikan dampak negatif terhadap supply chain dari 48% responden. 44% dari responden melaporkan terjadinya perpanjangan waktu pemenuhan pesanan dan kenaikan harga dari supplier. 25% dari responden melaporkan supplier bangkrut.
Di tahun 2020, biaya air freight dari China ke Amerika serikat meningkat 81%. Badai musim dingin di Texas menghentikan 80% produksi kimia yang berdampak besar pada pasokan plastik polymer di Amerika. Tertahannya arus lalu lintas barang yang terjadi di Terusan Suez menimbulkan kerugian hingga US$400 Juta per jam.Lebih dari 40% pelaku bisnis mengakui bahwa mereka tidak memahami dampak potensial dari gangguan yang terjadi pada supply chain mereka.
ini hanya sedikit dari beberapa berita utama mengenai gangguan yang terjadi baru-baru ini di berbagai belahan dunia. Kami mengerti bahwa bagi perusahaan manufaktur, ini lebih dari sekadar berita utama yang penting bagi bisnis Anda. Itu sebabnya kami menyelenggarakan virtual event QAD Tomorrow pada 19 Mei 2021 lalu, untuk menyelami lebih dalam di balik berita utama tersebut. Bersama dengan produsen global yang adalah juga customer QAD, agenda kali ini berfokus pada peningkatan dalam supply chain dan pentingnya menjalin hubungan baik dengan supplier.
Bersama dengan pakar industri dan perusahaan manufaktur global, kami membahas hal berikut ini dalam QAD Tomorrow : - Customer QAD, INEOS Automotive dan ANCA sharing mengenai tantangan yang terjadi dalam strategic sourcing, mengelola supplier relationships dan menavigasi disrupsi di dalam supply chain yang kompleks - Pakar industri menyoroti tantangan supply chain yang dihadapi produsen (di seluruh industri) dan cara terbaik untuk mengatasinya. - Kami juga memberikan tes diagnostik gratis yang dirancang untuk membantu perusahaan manufaktur mengetahui kondisi supplier relationships mereka saat ini dan mengidentifikasi bagaimana mengoptimalkan efisiensi, fleksibilitas, dan risiko supply chain.
Anda bisa menyaksikan rekaman lengkap QAD Tomorrow disini
Selanjutnya kami mengajak anda mengikuti tes diagnostik Integrated Supplier Management. Anda hanya perlu menjawab 12 pertanyaan singkat tentang perencanaan dan pelaksanaan strategis supply chain Anda , setelah itu anda akan menerima laporan yang dapat membantu mengidentifikasi titik terkuat dari supply chain dan menjadikan perusahaan Anda menguasai keseimbangan antara : efisiensi, fleksibilitas, risiko dan ketahanan supply chain Anda — tanpa mengorbankan salah satunya.
