QAD EQMS อยู่บนข้อกำหนดตามมาตรฐาน IATF, ISO และ MMOG/LE
แนวทางปฏิบัติด้านคุณภาพของคุณได้รับการรับรองในการดำเนินการผลิตของคุณหรือไม่? คุณสามารถเข้าถึงและมองเห็นอัตราผลตอบแทนสูง คะแนนความพึงพอใจของลูกค้าต่ำ หรือการสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดหรือไม่?
คุณภาพของซัพพลายเออร์ของคุณเป็นอย่างไร? คุณภาพหรือการจัดส่งมีผลต่อประสิทธิภาพของคุณอย่างไร? ผลตอบแทน การร้องเรียน หรือการสูญเสียรายได้อยู่ในระดับใด?
คุณทราบต้นทุนด้านคุณภาพที่ซ่อนอยู่หรือไม่? ธุรกิจของคุณมีต้นทุนเท่าไหร่? สิ่งใดบ้างที่เป็นค่าใช้จ่ายแอบแฝงที่อยู่ในค่าใช้จ่ายที่คุณสามารถยอมรับได้? การเร่งทีม การทำงานใหม่ และพื้นที่พื้นการแทนที่?
หากคาดการณ์ว่าต้นทุนของคุณภาพที่ซ่อนอยู่เท่ากับประมาณ 15-20% ของต้นทุนขายสินค้าทั้งหมด นั่นแปลว่าผลกระทบโดยตรงที่อาจเกิดขึ้นกับ EBITDA ของคุณอยู่ที่ 30% หรือมากกว่านั้น
จะเป็นอย่างไรหากคุณมีวิธีแก้ปัญหาที่จะช่วยป้องกันปัญหาเหล่านี้ ควบคุมและมองเห็นคุณภาพของซัพพลายเออร์ได้มากเท่าที่ต้องการ และช่วยให้คุณค้นพบการควบคุมและลดต้นทุนคุณภาพที่ซ่อนอยู่เหล่านั้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
QAD EQMS เป็นโซลูชันแบบครบวงจร ที่ช่วยให้ทั้งองค์กรของคุณสามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ได้ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณลักษณะและโมดูล QAD EQMS
การแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่
การเข้าถึงข้อมูลด้านประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์แบบเรียลไทม์และข้อมูลในอดีต เป็นสิ่งสำคัญในการทำงานกับซัพพลายเออร์รายใหม่หรือรายเดิม การเชื่อมโยงรางวัลซัพพลายเออร์ให้กับ NPI และการส่ง PPAP จะช่วยลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมซัพพลายเออร์หรือผลิตภัณฑ์ใหม่ อีกทั้งทำให้มั่นใจได้ว่าการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของลูกค้าจะราบรื่น ทั้งนี้ QAD EQMS ช่วยเพิ่มความคล่องตัวในกระบวนการจัดการซัพพลายเออร์และช่วยให้ซัพพลายเออร์ให้สามารถโต้ตอบได้โดยตรงภายในระบบ รวมถึงเพิ่มการทำงานร่วมกันและการสื่อสารให้ดียิ่งขึ้น
ระบบบริหารจัดการเอกสารและการฝึกอบรม
เอกสารและการฝึกอบรมเป็นหัวใจสำคัญขององค์กร ซึ่งช่วยกำหนดแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและทำให้มั่นใจว่าธุรกิจจะเติบโตและดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นการจัดการเอกสารที่ไม่ดีพร้อม หรือการฝึกอบรมด้วยตนเองทำให้ธุรกิจอาจตกอยู่ในความเสี่ยง โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับพนักงานที่ถูกปรับเปลี่ยนตลอดเวลา ดังนั้นเพื่อลดความเสี่ยงเหล่านี้จึงต้องนำระบบควบคุมและฝึกอบรมแบบบูรณาการมาใช้
การจัดการการเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์และกระบวนการ
การผสานรวมกระบวนการตรวจสอบเข้ากับแผนการควบคุมการผลิต จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าข้อกำหนดการตรวจสอบจะเชื่อมต่อระหว่างการจัดการการเปลี่ยนแปลง ควบคู่ไปกับการผลิตที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดโดยอัตโนมัติ ซึ่งอาจเป็นความล้มเหลวในการตรวจสอบ ทำให้ต้นทุนเวลาและความซับซ้อนของการจัดการการเปลี่ยนแปลงลดลง
กระบวนการตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพ
องค์กรที่กำกับดูแลจะต้องดำเนินการตามโปรแกรมการตรวจสอบภายในที่มีประสิทธิผล เพื่อผลักดันข้อกำหนดและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นการเพิ่มประโยชน์สูงสุดจากการตรวจสอบด้วยระบบแบบปิด ในการระบุผลิตภัณฑ์ กระบวนการ หรือการตรวจสอบระบบ รวมทั้งจัดการกับความไม่เป็นไปตามข้อกำหนดที่อาจส่งผลให้มีการอัปเดตขั้นตอนที่จำเป็นและการฝึกอบรมซ้ำในภายหลัง
กระบวนการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง
การเปลี่ยนแปลงนั้นยากที่จะจัดการและอาจส่งผลที่ไม่คาดคิด ซึ่งเพิ่มความเสี่ยงให้กับผลการดำเนินงานของบริษัท เพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จและลดโอกาสในการล้มเหลว โดยใช้วิธีการมาตรฐานสำหรับคำขอเปลี่ยนแปลง การจัดการความเสี่ยง การประเมิน การอนุมัติ และการดำเนิน การผ่านการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ
การจัดการความเสี่ยง
ธุรกิจอาจต้องเสียค่าใช้จ่ายสูงเมื่อเกิดข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ และมีค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นหากมีการฟ้องร้องผลิตภัณฑ์ สำหรับอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมบางประเภท ข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ และการร้องเรียนอาจส่งผลให้ต้องปิดธุรกิจหรือแม้แต่การดำเนินการทางอาญา ดังนั้นระบบบูรณาการแบบปิดจะช่วยให้องค์กรรับมือกับความเสี่ยงที่ลดลงได้
การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ธุรกิจต้องมีการพัฒนาเพื่อรับมือและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ถือเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ทีมสามารถวิเคราะห์และทำการปรับปรุงระบบให้มีประสิทธิภาพ เพิ่ม ROI ของคุณให้สูงสุดด้วย QMS ระดับองค์กร ซึ่งช่วยให้สามารถระบุโอกาสในการปรับปรุง จัดการงาน และทรัพยากรที่จำเป็นในการนำแนวคิดเหล่านั้นไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมกับการเรียนรู้จากกระบวนการอย่างต่อเนื่อง
การปรับปรุงการเข้าถึงข้อมูลที่ผิดพลาด
ความล้มเหลวในการเข้าถึงข้อมูลทำให้องค์กรมีความเสี่ยงมากเกินไป คำถามคือองค์กรได้ทดสอบอะไรบ้าง? ได้ออกผลิตภัณฑ์แล้วหรือยัง? จะต้องเกิดอะไรขึ้นเพื่อป้องกันสิ่งนี้? การจัดการที่เกี่ยวข้องกับ NCR/CAPA อย่างสมบูรณ์และการตรวจสอบย้อนกลับ จะช่วยให้คุณเข้าใจสถานการณ์ได้อย่างทันท่วงที
การควบคุมการเบี่ยงเบนของซัพพลายเออร์
ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง คุณสามารถจัดการความเบี่ยงเบนของซัพพลายเออร์อย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร? การที่ซัพพลายเออร์ไม่สามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดที่แน่นอนของคุณได้ในบางครั้ง หมายความว่าต้องมีการเบี่ยงเบน อย่างไรก็ดีระบบบูรณาการจะช่วยให้คุณสามารถจัดการกระบวนการซัพพลายเออร์แบบ end-to-end และมั่นใจได้ว่าจะมีการส่งมอบที่ตรงตามความต้องการตามสัญญา
การพัฒนาคุณภาพซัพพลายเออร์
วิธีจัดการ ข้อร้องเรียน หรือความล้มเหลวในการตรวจสอบจะส่งผลต่อประสิทธิภาพทางการเงินของคุณอย่างไร? คุณสามารถปรับปรุงผลลัพธ์ด้วยระบบการดำเนินการที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐานและการดำเนินการแก้ไขที่มีการเชื่อมโยงอย่างสมบูรณ์กับการจัดการซัพพลายเออร์ ซึ่งการพัฒนาคุณภาพซัพพลายเออร์นี้ จะช่วยลดต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ และชดใช้ค่าใช้จ่ายสำหรับปัญหาที่เกิดขึ้นได้