Sales and Operations Planning (S&OP)

คุณต้องเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทานทางกายภาพและดิจิทัลกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรเพื่อ:

  • ปรับปรุงอัตรากำไร

  • ปรับปรุงการจัดกระบวนการทางธุรกิจ

  • เพิ่มผลตอบแทนจากสินทรัพย์ของคุณ

  • ลดความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทาน

ความท้าทาย (Key Challenges)

  • ความแม่นยำในการคาดการณ์ไม่เพียงพอ - พฤติกรรมของลูกค้าที่ผิดพลาดส่งผลให้มีการตัดสินใจที่ไม่ดีโดยปราศจากการซิงโครไนซ์กระบวนการ ระบบ และบุคลากร

  • ฤดูกาลและอุปสงค์พุ่งสูงขึ้น - การมองเห็นความต้องการสินค้าคงคลังตามฤดูกาลหรือแนวโน้มใหม่ ๆ ส่งผลให้สินค้าหมดสต็อกและยอดขายลดลง ซึ่งนำไปสู่การบริการลูกค้าที่ไม่ดี

     

  • ข้อมูลและวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน - ข้อมูลห่วงโซ่อุปทานและการเงินของคุณอยู่ในระบบการทำธุรกรรมหลายระบบ ทำให้ยากต่อการตัดสินใจที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรของคุณและกำหนดเป้าหมายทางธุรกิจร่วมกัน

ความสามารถ (Capabilities)

  • การสนับสนุนการตัดสินใจ
  • โซลูชันของ QAD ให้การสนับสนุนการตัดสินใจที่เหมาะสมที่สุดสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญ รวมถึงดัชนีชี้วัดและแดชบอร์ดที่ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับประสิทธิภาพทางธุรกิจทั่วทั้งองค์กร
  • การควบคุมกระบวนการ
  • คุณสามารถสร้างชุดของงานที่ทำซ้ำได้และตรวจสอบได้สำหรับแต่ละรอบการวางแผน S&OP เพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการได้รับการดำเนินการอย่างสม่ำเสมอโดยไม่คำนึงถึงเหตุการณ์ภายนอ

  • การทำงานร่วมกันข้ามสายงาน
  • โซลูชันนี้อำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันที่ชัดเจนและเป็นทางการและการสื่อสารข้ามสายงานทั่วทั้งธุรกิจของคุณ ช่วยให้มั่นใจได้ว่าวิสัยทัศน์ทั่วทั้งบริษัทของคุณได้รับการแบ่งปันจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทางธุรกิจทั้งหมด
  • การจัดการสถานการณ์
  • องค์กรของคุณสามารถสร้างแบบจำลองความคิดริเริ่มทางเลือกเพื่อปรับแผนให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กรของคุณ ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงแผนทุกครั้งสามารถวัดได้ในแง่ของการยึดมั่นในเป้าหมายองค์กรของคุณ

ADM ปรับปรุงคุณภาพการคาดการณ์การขาย

ผู้เชี่ยวชาญด้านโภชนาการสัตว์อย่าง ADM สามารถเพิ่มระดับการบริการลูกค้าและลดสินค้าคงคลังลง ด้วยความแม่นยำในการพยากรณ์การขายที่ดีขึ้นจากโซลูชันของ QAD

ARaymond กำหนดกระบวนการทางธุรกิจสำหรับซัพพลายเชนใหม่

ผู้นำในตลาดยานยนต์อย่าง ARaymond สามารถสร้างความน่าเชื่อถือมากขึ้นในการคาดการณ์ ประหยัดต้นทุน และปรับปรุงการทำงานร่วมกันด้วย QAD Demand Planning, Distribution Planning และ Production Planning

Mapa Spontex ปรับปรุงความแม่นยำในการพยากรณ์และการบริการลูกค้า ลดระดับสินค้าคงคลัง

ผู้นำตลาดผลิตภัณฑ์ดูแลบ้าน Mapa Spontex ปรับปรุงการมองเห็นและการควบคุมซัพพลายเชนทั่วโลก ด้วยโซลูชันจาก QAD สำหรับ การวางแผนความต้องการ การวางแผนการจัดจำหน่าย และการวางแผนการผลิต

ข้อมูลเพิ่มเติมอื่นๆ

3 พื้นที่การวางแผนที่สำคัญที่ S&OP ควรระบุ

ความสามารถหลักของ S&OP สำหรับซัพพลายเชนของคุณ

กระบวนการ S&OP: บทบาทของผู้วางแผนความต้องการคืออะไร

เป้าหมายของกระบวนการ S&OP คือการตัดสินใจอย่างชัดเจน เรามีการคาดการณ์ เราตรวจสอบความสามารถของเรา และเราจำเป็นต้องร่วมมือกันทั้งหมด ทั้งการขาย การเงิน การจัดการ เพื่อการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพที่สุด

Benoit Barre - Quick Connectors Network Coordinator, ARaymond

ต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรม ERP โทร 02 094 1626 / 02 094 1625

หรือกรอกข้อมูลด้านล่างเพื่อให้เจ้าหน้าที่ QAD ติดต่อกลับ