QAD EQMS voldoet aan IATF, ISO en MMOG/LE standaarden
Zijn uw kwaliteitswerkwijzen VERANKERD in uw productieactiviteiten? Ziet u hoge retourkosten, lage klanttevredenheidsboordelingen, verlies van marktaandeel?
Hoe zit het met de LEVERANCIERSKWALITEIT? Hoe beïnvloedt hun kwaliteit van levering uw prestatievermogen? Afgekeurde producten, retouren, klachten, inkomstenverlies?
Weet u de volledige omvang van uw VERBORGEN KWALITEITSKOSTEN? Hoeveel kost het uw bedrijf? Wat zijn de verborgen kosten die onderdeel zijn van geaccepteerde overhead-exploitatie, herbewerkingsteams en vloeroppervlak, herplanning?
Geschat wordt dat de verborgen kosten van kwaliteit ongeveer 15-20% van de totale kosten van de verkochte goederen bedragen. Dit vertaalt zich in een potentiële directe invloed op uw EBITDA van 30% of meer.
Wat als u de mogelijkheid had om deze problemen te voorkomen, om net zoveel controle en inzicht te hebben in de kwaliteit van uw leveranciers als u zelf doet, en om u in staat te stellen die verborgen kosten van kwaliteit te ontdekken, te controleren en te verminderen?
QAD EQMS is een volledig geïntegreerde oplossing dat uw gehele organisatie in staat stelt om al deze problemen op te lossen.
Inkoop en introductie van nieuwe producten
Het kennen van de prestaties van een leverancier, met zowel real-time als historische gegevens, is essentieel bij het verstrekken van opdrachten aan een nieuwe of bestaande leverancier. Toewijzingen van leveranciers aan NPI-projecten en PPAP inzendingen vermindert de risico's die gepaard gaan met het in zee gaan met een nieuwe leverancier of een nieuw product en zorgt voor een vlotte lancering van de producten van de klant. QAD EQMS stroomlijnt het leveranciersmanagementproces en stelt leveranciers in staat om direct binnen het systeem te communiceren, waardoor de samenwerking en communicatie toeneemt.
Documentbeheer en naleving van de voorschriften inzake opleiding
Documenten en trainingen zijn de ruggengraat van uw organisatie. Ze helpen bij het vaststellen van best practices en zorgen ervoor dat uw bedrijf blijft groeien en effectief blijft presteren. Slechte documentatie met handmatige training brengt uw bedrijf in gevaar, vooral met een steeds wisselend personeelsbestand. Los dit risico op met een geïntegreerd documentbeheer- en trainingssysteem.
Beheer van product- en procesveranderingen
Door uw inspectieproces direct te integreren met uw beheerplannen blijven de inspectie-eisen tijdens het beheer van de veranderingen met elkaar verbonden. In combinatie met het automatisch creëren van non-conformiteit op basis van inspectiefouten resulteert dit in een verlaging van de kosten, tijd en complexiteit van het verandermanagement.
Efficiënte auditprocessen
Gereguleerde organisaties moeten effectieve interne auditprogramma's implementeren om de naleving en voortdurende verbetering te stimuleren. Haal het maximale voordeel uit uw audits met een gesloten systeem om product-, proces- of systeemaudits aan te pakken, plus het beheer van eventuele bevindingen of non-conformiteiten die kunnen leiden tot de nodige procedure-updates en -trainingen.
Beheer van procesveranderingen
Verandering is moeilijk te beheren en kan leiden tot onvoorziene gevolgen die risico's met zich meebrengen voor de prestaties van uw bedrijf. Maximaliseer uw kansen op succes en verminder de kans op mislukking door gebruik te maken van standaardmethoden voor wijzigingsverzoeken, risicomanagement, beoordelingen, goedkeuringen en implementatie door middel van effectieve training.
Risico's beheren
Bedrijven kunnen hoge kosten maken als het gaat om productdefecten en nog hogere kosten bij productrechtszaken. Voor sommige gereguleerde industrieën kunnen productdefecten en klachten leiden tot gedwongen sluiting van bedrijven of zelfs tot juridische vervolging. Een gesloten, geïntegreerd systeem brengt uw organisatie van een reactief, kostbaar bedrijfsmodel, naar een cultuur van preventie met beperkte risico's.
Voortdurende verbetering
Bedrijven moeten zich blijven ontwikkelen om te overleven en voortdurende verbetering is het middel om uw teams in staat te stellen te analyseren, na te denken en effectieve verbeteringen door te voeren. Maximaliseer uw ROI met een QMS op bedrijfsniveau dat u in staat stelt om mogelijkheden voor verbetering te identificeren en effectief de taken en middelen te beheren die nodig zijn om deze ideeën te implementeren, terwijl u voortdurend van het proces leert.
Inzichten in kalibratiefouten verbeteren
Kalibratiefouten stellen organisaties bloot aan uitzonderlijke grote risico's. Wat is er getest? Is het product vrijgegeven? Wat moet er gebeuren om dit te voorkomen? Het managementsysteem is volledig geïntegreerd met NCR/CAPA en de traceerbaarheid legt de antwoorden binnen handbereik.
Beheersing van leveranciersafwijkingen
Dingen veranderen. Hoe kunt u effectief omgaan met de afwijkingen bij uw leveranciers? Het onvermogen van een leverancier om aan uw exacte eisen te voldoen, betekent soms dat afwijkingen moeten worden toegestaan. Een geïntegreerd systeem stelt u in staat om het leveranciersproces van het begin tot het eind te beheren en zorgt ervoor dat alleen het product dat voldoet aan uw overeengekomen behoeften wordt geleverd voor gebruik.
Ontwikkeling van de kwaliteit van de leverancier
De manier waarop u klachten of inspectie tekortkomingen beheert, heeft invloed op uw financiële prestaties. Verbeter uw resultaten met een geïntegreerd systeem voor non-conformiteit en corrigerende maatregelen met volledig gekoppeld aan het leveranciersbeheer. Effectief verminderen van de kosten van slechte kwaliteit en het terugverdienen van de kosten voor problemen die door leveranciers zijn ontstaan.