Sales & Operations Planning (S&OP)

Als u de fysieke en digitale supply chain en de bedrijfsdoelstellingen op elkaar weet af te stemmen, levert dat het volgende op:

  • Hogere winstmarges
  • Bedrijfsprocessen die beter op elkaar aansluiten
  • Een boost voor uw ROI
  • Minder supply chain-risico's
     

Grootste uitdagingen

  • Ontoereikende nauwkeurigheid van forecasts –  Sterk wisselend klantgedrag leidt tot matige beslissingen als processen, systemen en personeel niet gelijklopen

  • Seizoensgebondenheid en uitschieters in de vraag – Als u geen rekening houdt met seizoensgebonden voorraadbehoeften of nieuwe trends, krijgt u te maken met stock-outs, omzetverlies en ondermaatse dienstverlening

  • Ongelijksoortige informatie en doelstellingen – Supply chain- en financiële informatie is verspreid over meerdere transactiesystemen, waardoor het lastig is om tot de beste beslissingen en gezamenlijke bedrijfsdoelen te komen

Functionaliteiten

  • Ondersteuning van besluitvorming
  • De oplossing van QAD ondersteunt de belangrijkste stakeholders optimaal bij hun besluitvorming, dankzij scorecards en dashboards met inzichten over de organisatiebrede bedrijfsprestaties.
  • Procesbeheersmaatregelen
  • Voor elke S&OP-planningscyclus kunt u een reeks herhaalbare en controleerbare taken genereren om erop toe te zien dat het proces telkens op dezelfde manier wordt uitgevoerd, ongeacht gebeurtenissen van buitenaf.

  • Afdelingsoverschrijdende samenwerking
  • De oplossing faciliteert duidelijke, formele samenwerkingen en afdelingsoverschrijdende communicatie binnen uw bedrijf. Zo zorgt u ervoor dat alle zakelijke stakeholders dezelfde, bedrijfsbrede visie delen.
  • Scenariomanagement
  • Uw organisatie kan een model maken van alternatieve initiatieven om het plan en de bedrijfsdoelstellingen weer op één lijn te brengen. U kunt berekenen wat de gevolgen van een wijziging in het plan zijn voor het naleven van uw bedrijfsdoelen.

ADM verbetert de kwaliteit van verkoopforecasts

De specialist in diervoeding kan klanten beter van dienst zijn en een kleinere voorraad aanhouden dankzij nauwkeurigere verkoopforecasts.

ARaymond richt de bedrijfsprocessen voor de supply chain opnieuw in

De koploper in de automobielbranche heeft betrouwbaardere forecasts, kostenbesparingen en betere samenwerkingen bereikt dankzij QAD Demand Planning, Distribution Planning en Production Planning.

Mapa Spontex bereikt nauwkeurigere forecasts, een hoger serviceniveau en lagere voorraadniveaus

De marktleider voor schoonmaakproducten en handbescherming verbetert de zichtbaarheid van en grip op de wereldwijde supply chain met QAD Demand Planning, Distribution Planning en Production Planning.

Meer informatie

3 Critical Planning Areas S&OP Should Address

Understanding Sales and Operations Planning (S&OP)

Why is Sales and Operations Planning Important to the Digital Supply Chain?

Een S&OP-proces is natuurlijk bedoeld om tot een beslissing te komen. We hebben onze forecasts, we controleren onze capaciteit, en iedereen van sales, finance en management moet op één lijn zitten om die beslissing te nemen.

Benoit Barre – Quick Connectors Network Coordinator, ARaymond

Tijd voor een gesprek.

Ik ben geïnteresseerd in QAD Adaptive Applications.