QAD EQMS répond aux normes IATF, ISO et MMOG/LE
Vos pratiques en matière de qualité sont-elles INTÉGRÉES dans vos opérations de fabrication ? Constatez-vous des taux de retour élevés, des taux de satisfaction client faibles, une perte de parts de marché ?
Qu'en est-il de la QUALITÉ de vos FOURNISSEURS ? Quel est l'impact sur vos performances ? Rejets, retours, plaintes, pertes de revenus ?
Connaissez-vous l'ampleur réelle des COÛTS CACHÉS liés à qualité ? Quel est le coût de la non-qualité pour votre entreprise ? Quels sont les coûts cachés dans les frais généraux ?
On estime que les coûts cachés liés à qualité sont d'environ 15 à 20 % du coût total des produits vendus. Cela se traduit par un impact direct potentiel de 30 % ou plus sur votre EBITDA.
Et si vous aviez une solution pour avoir le contrôle et la visibilité sur la qualité de vos fournisseurs, et pour vous permettre de découvrir, contrôler et réduire ces coûts cachés ?
QAD EQMS est une solution entièrement intégrée qui permet à l'ensemble de votre organisation de résoudre chacun de ces problèmes. En savoir plus sur les fonctionnalités et les modules de QAD EQMS .
Introduction d'un nouveau produit
Connaître les performances d'un fournisseur, avec des données en temps réel et historiques, est essentiel pour attribuer des marchés à un nouveau fournisseur ou fournissuer existant. Le fait de lier l'attribution de marchés à des projets NPI et à des soumissions PPAP réduit les risques associés à l'intégration d'un nouveau fournisseur ou d'un nouveau produit et garantit un lancement des produits des clients sans problème. QAD EQMS rationalise le processus de gestion des fournisseurs et permet aux fournisseurs d'interagir directement dans le système, ce qui accroît la collaboration et la communication.
Contrôle des documents et conformité de la formation
Le contrôle des documents et la gestion de la formation sont essentiels à votre organisation. Ils permettent d'établir les meilleures pratiques et garantissent le développement de votre entreprise tout en assurant sa performance. Une documentation médiocre accompagnée d'une formation manuelle fait courir des risques à votre entreprise, surtout avec des collaborateurs qui sont amenés à chancher souvent. Éliminez ce danger grâce à un système intégré de gestion des documents et de la formation.
Gestion des produits et des changements
L'intégration de votre processus d'inspection directement à vos plans de contrôle garantit que les exigences d'inspection restent connectées pendant la gestion des changements. Associée à la création automatique de non-conformités sur la base des échecs d'inspection, cette solution permet de réduire le coût, le temps et la complexité de la gestion des changements.
Processus d'audit efficaces
Les organismes réglementés doivent mettre en œuvre des programmes d'audit interne efficaces pour favoriser la conformité et l'amélioration continue. Tirez le meilleur parti de vos audits grâce à un système en boucle fermée permettant d'aborder les audits de produits, de processus ou de systèmes, et de gérer toute constatation ou non-conformité pouvant entraîner une mise à jour des procédures et une nouvelle formation.
Gestion des processus de changement
Le changement est difficile à gérer et peut avoir des conséquences imprévues qui ajoutent un risque aux performances de votre entreprise. Maximisez vos chances de réussite et réduisez les risques d'échec en utilisant des méthodes standard pour les demandes de changement, la gestion des risques, les évaluations, les approbations et la mise en œuvre grâce à une formation efficace.
Gestion du risque
Les produits défectueux peuvent coûter cher à une entreprise et encore plus cher en cas de poursuites judiciaires. Dans certains secteurs réglementés, les produits défectueux et les plaintes des clients peuvent entraîner la fermeture forcée de l'entreprise, voire des poursuites pénales. Un système intégré en boucle fermée permet à votre entreprise de passer d'un modèle économique réactif et coûteux à une culture de la prévention avec des risques atténués.
Amélioration continue
Les entreprises doivent évoluer pour survivre et l'amélioration continue est l'outil qui permet à vos équipes de s'arrêter, de réfléchir et d'apporter des améliorations efficaces. Optimisez votre retour sur investissement grâce à un Système de Management de la Qualité (QMS) au niveau de l' entreprise ; vous identifiez les pistes d'amélioration, gérez efficacement les actions et les ressources nécessaires à la mise en œuvre de ces actions, tout en tirant constamment des enseignements du processus.
Améliorer la visibilité des vis d'assemblage
Les vis d'assemblage exposent les organisations à des risques excessifs. Qu'est-ce qui a été testé ? Le produit a-t-il été lancé ? Que doit-il se passer pour éviter cela ? Les moyens de mesure sont entièrement intégrés à NCR/CAPA et la traçabilité vous donne une visibilité complète.
Contrôle des déviations fournisseurs
Les choses changent. Comment gérer efficacement les déviations des fournisseurs ? L'incapacité d'un fournisseur à répondre à vos exigences exactes signifie parfois que des déviations doivent être accordées. Un système intégré vous permet de gérer le processus fournisseur de bout en bout et garantit que seul le produit répondant à vos besoins convenus est livré pour utilisation.
Développement de la qualité des fournisseurs
La façon dont vous gérez les plaintes ou les échecs lors des phases d'inspection aura un impact sur vos performances financières. Améliorez vos résultats grâce à un système intégré de non-conformité et d'action corrective entièrement lié à la gestion des fournisseurs. Réduisez efficacement les coûts de la mauvaise qualité et récupérez les dépenses pour les problèmes créés par la base d'approvisionnement.