Distributionsplanung

Ihr Unternehmen muss die Produktströme optimieren und die logistische Entscheidungsfindung verbessern, um:

  • die Kosten im Bereich Logistik zu senken
  • die Ressourcenauslastung zu maximieren
  • die Kundenzufriedenheit zu verbessern
  • Aktueller Status quo und Aufwand reduzieren (Zeit)
     

Zentrale Herausforderungen

  • Schwankende Kundennachfrage - Unregelmäßiges Kundenverhalten und konkurrierende Kundenprioritäten führen zu überhöhten Transportkosten für Ihr Unternehmen und erschweren die Erstellung eines genauen Distributionsplans.

  • Saisonabhängigkeit und Nachfragespitzen - Das Vernachlässigen von saisonalem Lagerbedarf oder neuen Trends führt zu einer Überlastung Ihrer Vertriebs- und Logistikaktivitäten.

  • Steigende Kundenanforderungen - Sie sind in hohem Maße von einer effizienten Vertriebsleistung abhängig, da Kunden heutzutage eine hohe Bestandsverfügbarkeit und pünktliche Lieferungen erwarten und sogar verlangen.

Funktionen

  • Kapazitätseinschränkungen
  • Die QAD-Lösung generiert den idealen Plan für begrenzte Kapazitäten unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Kosten und Kapazitäten von Distributionszentren und Spediteuren.
  • Lagerausgleich
  • Ihr Unternehmen kann Ausgleichsmöglichkeiten bewerten und empfohlene Bewegungen zwischen Lagern prüfen, bei denen Überbestände Fehlbestände ausgleichen können.

  • Methoden zur Wiederbeschaffung
  • Sie können verschiedene Wiederbeschaffungsmodelle verwenden, um den Distributionsbedarf zu bestimmen, einschließlich Wiederbeschaffungsmengen, Liefertage, prognosegesteuerte Wiederbeschaffung und mehr, um die Wiederbeschaffungskosten zu senken.
  • Vorausschauende Planung
  • Ihr Unternehmen kann die vorausschauende Planung nutzen, um zukünftige Bedarfe teilweise vorzuziehen und so die Auslastung eines LKWs, eines Versandbehälters oder einer anderen Transportmöglichkeit zu maximieren.

ADM verbessert die Qualität seiner Absatzprognosen

Durch verbesserte Absatzprognosen konnte der Spezialist für Tiernahrung sowohl seinen Kundenservice verbessern als auch seine Lagerbestände reduzieren.

ARaymond definiert Geschäftsprozesse für seine Lieferkette neu

Der Marktführer in der Automobilbranche erzielte mit QAD Demand Planning, Distribution Planning und Production Planning eine höhere Zuverlässigkeit bei Prognosen, Kosteneinsparungen sowie eine verbesserte Zusammenarbeit.

Mapa Spontex verbessert die Zuverlässigkeit von Prognosen sowie seinen Kundenservice und senkt gleichzeitig seine Lagerbestände

Der Marktführer für Haushaltspflege- und Handschutzprodukte verbessert die Transparenz und Kontrolle seiner globalen Lieferkette mit QAD Demand Planning, Distribution Planning und Production Planning.

Die globale Monitoring-Lösung ermöglichte es uns, unser Logistiknetzwerk unter Berücksichtigung von Kosten und Lagerbeständen zu optimieren.

Manager für Logistikentwicklung - Essilor

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Ich interessiere mich für QAD Adaptive Applications.