Planificación de Distribución

Su organización necesita optimizar los flujos de productos y mejorar la toma de decisiones en logística para:

  • Reducir los costos de logística
  • Maximizar la utilización de recursos
  • Mejorar la satisfacción del cliente
  • Reducir la obsolescencia y el desperdicio

Desafíos clave

  • Demanda fluctuante de los clientes - El comportamiento errático de los clientes y las prioridades de los clientes que compiten dan como resultado costos de expedición excesivos para su organización y dificultad para generar un plan de distribución preciso.

  • Estacionalidad y picos de demanda - Pasar por alto los requisitos de inventario estacionales o las nuevas tendencias genera tensión en sus actividades de distribución y logística.

  • Aumento de las expectativas del cliente - Usted depende en gran medida del rendimiento efectivo de la distribución con clientes que ahora esperan e incluso exigen disponibilidad de existencias y entregas a tiempo.

Capacidades

  • Restricciones de capacidad:
  • La solución de QAD genera el plan ideal de capacidad finita considerando los diversos costos y capacidades de los centros de distribución y los transportistas.
  • Reequilibrio de almacenes
  • Su empresa puede evaluar las oportunidades de balanceo y revisar las transferencias entre almacenes sugeridas donde las posiciones de exceso de existencias pueden aliviar las posiciones de escasez.

  • Metodología de reabastecimiento
  • Puede utilizar varios modelos de reabastecimiento diferentes para determinar los requisitos de distribución, incluida la cantidad del punto de pedido, los días de suministro, los basados en pronósticos y otros para reducir los costos de reimplementación.
  • Lógica prescriptiva
  • Su organización puede utilizar la lógica para acelerar parcialmente los requisitos futuros para maximizar la utilización de un camión, contenedor de envío u otra opción de transporte.

ADM mejora la calidad de las previsiones de ventas

El especialista en nutrición animal aumenta los niveles de servicio al cliente y reduce el inventario con una mayor precisión en los pronósticos de ventas.

ARaymond redefine los procesos comerciales para su cadena de suministro

El líder en el mercado automotriz logró mayor confiabilidad en los pronósticos, ahorro de costos y mejor colaboración con la Planificación de Demanda, Planificación de Distribución y Planificación de Producción de QAD.

Mapa Spontex mejora la precisión de los pronósticos y el servicio al cliente, y reduce los niveles de inventario

El líder del mercado de productos para el cuidado del hogar y la protección de las manos mejora la visibilidad y el control de su cadena de suministro global con la Planificación de Demanda, Planificación de Distribución y Planificación de Producción de QAD.

La solución de monitoreo global nos permitió optimizar la red logística considerando tanto los costos como los niveles de inventario

Gerente de Desarrollo Logístico – Essilor

Conversemos

Estoy interesado en QAD Adaptive Applications