Ya quedaron atrás los días en los que el tamaño de una empresa determinaba su éxito. Así como los océanos y los mares forman las costas del mundo, el cambio industrial forma la viabilidad empresarial. Cuanto más tiempo una empresa pueda sobrevivir y seguir siendo rentable, mejor será su viabilidad. Entonces, ¿por qué es importante para las empresas evaluar regularmente sus sistemas empresariales?
Todo se trata de los datos.
La búsqueda de la próxima ventaja competitiva es cada vez mayor en el trimestre fiscal. Las empresas están haciendo todo lo posible para superar a sus competidores adquiriendo, estructurando e incluso comprando grandes cantidades de datos. Aunque no se trata sólo de cómo o dónde se recolectan, se trata de qué tan rápido se recolectan y qué se hace con ellos una vez que se han reunido. La capacidad de una empresa para acceder a información en tiempo real sobre los métodos más intensivos manualmente la coloca en una mejor posición para fabricar productos competitivos y mantenerse relevante.
Cuando piensa en el acceso a los datos en tiempo real, es fácil pensar en la nube. Las tecnologías en la nube han progresado a lo largo de los años, cambiando drásticamente la forma en que buscamos, recolectamos y analizamos nuestros datos. Los avances en la tecnología de cifrado también han hecho que los datos almacenados en la nube sean, en general, más seguros que los datos almacenados localmente, con medidas de monitoreo y protección adecuadas. Además, las herramientas de aprendizaje automático y habilitado por datos pueden recolectar aún más conjuntos de datos en la nube por medio del uso de algoritmos avanzados para convertir rápidamente los datos encontrados en conocimientos profundos valiosos.
El papel de los datos empresariales ha evolucionado, pero también lo ha hecho el papel de la planificación de recursos empresariales (ERP). Así como los inversionistas se basan en conjuntos de datos para tomar decisiones de inversión informadas, los fabricantes también se basan en los datos para impulsar el desarrollo de sus productos, identificar las tendencias de la industria y mejorar su eficiencia operativa. Además de proporcionar funciones básicas de plataforma, como el ingreso de datos y la generación de informes, el sistema de ERP también debe respaldar la dirección de la empresa respondiendo rápidamente a los cambios.
Con el ritmo al que avanza el mundo, la velocidad es ahora uno de los elementos empresariales más importantes. El trabajo de la solución de ERP es ser lo suficientemente ágil para alinearse con la empresa, habilitar nuevas tecnologías y mejorar las posibilidades de éxito de la empresa. Para mantenerse competitivo, un ERP adaptable debe:
Simplificar la adopción de tecnologías avanzadas
Habilitar a la empresa para implementarlo rápidamente y permitir mejoras más rápidas
Tener visibilidad de datos en tiempo real para mejorar la eficiencia operativa
Habilitar a las empresas para adoptar e implementar rápidamente las mejores prácticas industriales
Permitir el escalamiento y el crecimiento futuro de la empresa
En un artículo reciente escrito para ERP News, Brent Dawkins, Director de Marketing de Productos de QAD, destaca cinco razones por las que las empresas manufactureras necesitan una solución de ERP adaptable, así como las formas en las que un fabricante podría mejorar su desempeño empresarial general.
“Las empresas que utilizan un software monolítico y rígido, especialmente cuando lo utiliza toda la empresa, pueden batallar para reaccionar con la suficiente rapidez [ante la disrupción empresarial]. Con tantos cambios rápidos que ya están ocurriendo en la actualidad, el software empresarial, como Planificación de Recursos Empresariales (ERP), Planificación de la Demanda y Cadena de Suministro (DSCP), Gestión de la Relación con el Cliente (CRM) y Sistemas de Gestión de Calidad (QMS) deben ser ágiles y transmitir esa agilidad a las empresas que los emplean". - Brent Dawkins, Director de Marketing de Productos
Para saber más sobre las áreas importantes a considerar al comparar soluciones de ERP, lea la historia completa en ERP News.
Por Caleb Finch
